销售人员都必须非常清楚这种

[mimjannat9]

本组织销售的并不总是产品或服务本身。当宝洁公司推出其产品纺必适一种除臭喷雾剂时它试图以这种方式在市场上定位但失败了。一般来说人们不喜欢提及他们的生活或活动中的难闻的气味。宝洁公司必须重新定位该产品将其定位为一种能够留下令人愉悦的气味的清洁效果的产品。空气清新剂就这样诞生了。我们销售的产品不是消除异味的产品而是提供令人愉悦的气味的产品。很多化妆品公司卖美丽酒店卖体验等。了解您想销售什么对于商业流程的有效性至关重要。

对于那些穿过森林只看树木的人来说这个问题很容易被树叶所迷失。这不是一个简单的问题特别是当本组织忽视了其业务重点并仅对其结果的惯性做出反应时。为什么我们要卖我们卖的东西通往智慧的问题是为什么它的答案比上面讨论的更困难。所做的事情是有意 WhatsApp 数据 义的。在销售事务中组织中的每个人尤其是感觉。每个人都必须明白为什么他们要卖他们所卖的东西。为什么要打孔而不是钻头询问任何销售人员他们为什么要卖他们所卖的东西答案可以来自任何地方。这表明没有适当的销售方法。



为什么要拯救一个经常被忽视的强大元素口号。这与重大目标密切相关具有调动人们行动力的作用。由口号支持的销售过程不同于惯性销售过程。第一是坚固坚固。适合竞争性互动。第二个是几乎无意识地重复的行为。我们想卖多少钱这是每个人都会想到的问题而且可能是唯一一个可以很快回答给孩子的问题。所有组织和卖家都知道他们想卖多少。期望很容易设定。但在这件事上有意识的问题还应该解决我们能卖多少钱和或我们应该卖多少钱不一样。有时不存在销售所需数量的条件。